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近年來,新區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作在新區(qū)黨委、管委會正確領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)健主管部門、市直行業(yè)單位關(guān)心支持下,嚴(yán)格按照國家政策和上級主管部門的工作要求,結(jié)合新區(qū)實際,多舉措提升整體服務(wù)能力和工作水平,轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)總體水平得到穩(wěn)步提升。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),全面統(tǒng)籌推進(jìn)
從接手轄區(qū)衛(wèi)生工作之初,新區(qū)黨委、管委會主要領(lǐng)導(dǎo)從新區(qū)工作實際出發(fā),明確指出了新區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展方向:夯實基礎(chǔ),保障基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給;借力發(fā)展,提質(zhì)增效爭創(chuàng)河源一流。以此作為新區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展基調(diào)。為此,新區(qū)管委會成立區(qū)級公衛(wèi)項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組,由新區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,每年定期召開專題會議取新區(qū)公衛(wèi)項目實施工作匯報,總結(jié)成績,部署任務(wù),不斷推動項目實施往縱深發(fā)展。
二、強化保障措施,提升服務(wù)能力
一是基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目保障經(jīng)費逐年增加,人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費補助標(biāo)準(zhǔn)從2016年45元提高到2022年84元,為項目開展提供有力的經(jīng)費保障。二是為徹底打破基層“大鍋飯”現(xiàn)象,扭轉(zhuǎn)醫(yī)護(hù)人員從“要我服務(wù)”到“我要服務(wù)”工作思路的轉(zhuǎn)變,新區(qū)管委會在實行基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)公益一類保障的基礎(chǔ)上繼續(xù)推進(jìn)“公益二類績效管理”,基層醫(yī)護(hù)人員工資待遇對比接管前翻一番。三是為增強項目實施機構(gòu)基本公共衛(wèi)生下鄉(xiāng)體檢工作成效,提高新區(qū)群眾獲得感,近年來,新區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目辦分階段為基層醫(yī)療機構(gòu)購置了全功能健康體檢車、健康一體機和全套下鄉(xiāng)體檢設(shè)備,在全市率先將移動客戶端與省基本公衛(wèi)系統(tǒng)服務(wù)端模塊聯(lián)通,全面優(yōu)化服務(wù)手段,把工作人員從重復(fù)勞動中解放出來,將更多的時間放在做實做細(xì)項目工作上,提高服務(wù)工作效率。
三、補齊發(fā)展短板,創(chuàng)新破解難題
新區(qū)成立之初,對接管衛(wèi)生事務(wù)一直猶豫不決,最大的原因就是區(qū)一級機構(gòu)一片空白。面對這一短期無法解決的問題,新區(qū)管委會改變思路,采取購買服務(wù)的方式與市直衛(wèi)生行業(yè)單位加強合作,依托市專家?guī)烊瞬帕α浚B(tài)化開展培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核等業(yè)務(wù)。通過近幾年新區(qū)管委會、市直專業(yè)機構(gòu)、轄區(qū)各基層醫(yī)療機構(gòu)多方共同努力,新區(qū)公衛(wèi)項目實施突破發(fā)展掣肘,項目實施效果逐年提升,全市公衛(wèi)績效評價屢創(chuàng)佳績。
四、加強協(xié)調(diào)聯(lián)動,凝聚工作合力
新區(qū)公衛(wèi)項目從2016年全面實施以來,始終致力于打造區(qū)、鎮(zhèn)、村合力推動的工作格局。一是在組織實施和考核反饋過程中,區(qū)直有關(guān)單位、鎮(zhèn)政府、村委會負(fù)責(zé)人全部都要參與實施,及時掌握工作動態(tài),形成各鎮(zhèn)、各村互相競爭齊頭并進(jìn)的發(fā)展局面。二是各項目實施機構(gòu)結(jié)合工作實際,制定相關(guān)工作制度和年度工作計劃,有計劃有步驟的開展服務(wù)項目工作,通過帶體檢項目下鄉(xiāng),為老年人提供免費健康體檢、為重點人群提供入戶隨訪、為行動不便老年人提供上門服務(wù)、結(jié)合新冠疫苗接種工作,為老年人、慢性病患者提供體檢服務(wù)等形式,積極推動項目開展,各項工作指標(biāo)進(jìn)步明顯。近年來,0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦、嚴(yán)重精神障礙患者、高血壓患者和糖尿病患者等重點人群健康管理率均達(dá)到目標(biāo)要求。
新區(qū)接管轄區(qū)衛(wèi)生工作7年以來,國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施走過了一段艱難曲折的過程。從2015年的全市排名倒數(shù)第一名到2016年成功逆轉(zhuǎn),2016年至2020年均獲得五縣二區(qū)排名第一,實現(xiàn)“五連冠”,并于2021年獲得第二名,取得顯著成效。接下來,我們將認(rèn)真貫徹落實國家政策和上級主管部門的工作要求,按照管委會工作部署,把各項工作抓緊抓實抓出成效,持之以恒推進(jìn)項目實施向縱深發(fā)展,使更多居民免費享受健康服務(wù),持續(xù)提升群眾的獲得感和滿意度。